Gestión de Proyectos

Oficina de Gestión de Proyectos

En la oficina de gestión de proyectos de Dianet consideramos que cualquier iniciativa de TI que se desee implementar se debe gestionar como un proyecto, es decir: bajo un cronograma, presupuesto y recursos determinados.

Planificar Controlar Gestionar Documentar
  • Definir el alcance.
  • Determinar limitaciones tiempo.
  • Desarrollar plan de gestión de recursos.
  • Evaluar la calidad.
  • Controlar los costos.
  • Identificar y mitigar los riesgos.
  • Ejecutar el plan de trabajo.
  • Control del estado de los presupuestos.
  • Gestionar la integración del proyecto.
  • Gestionar la comunicación del proyecto.
  • Gestionar informes de estado del proyecto.

Proyectos de desarrollo

Dianet proporciona los recursos necesarios para abordar cualquier nuevo proyecto de desarrollo de soluciones ad hoc.
Para conseguir el éxito en los nuevos proyectos de desarrollo, proporciona un marco mixto de colaboración liderado por los Jefes de Proyecto del cliente y de Dianet, e integrado por equipos de desarrollo externos al servicio o combinados y con la participación de analistas del servicio.

¿Qué abarca la oferta de Dianet?

Oficina de Gestión de Proyectos
  • Facilita la gestión de la demanda de nuevos proyectos y programas, así como los mecanismos de comunicación y supervisión.
Business Process Management
  • Automatización, Integración y Gestión de Procesos de Negocio.
  • Gestión de Expedientes. Soluciones integradas BPM-Gestión Documental.
Gestión Documental
  • Digitalización. Gestión Documental.
  • Portales, Intranets/Extranets, Gestión de Contenidos Web: Web 3.0, Personalización, Portales vocales, Accesibilidad, Acceso por Móvil, DNI-e. Factura Electrónica.
Soluciones de Negocio
  • Cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard)
  • Cuadro de Mando Operativo (Dashboards)
  • Sistemas de Información Departamentales (Control de Gestión, Marketing, Comercial, Recursos Humanos)
  • Soluciones BI sobre sistemas ERPv, CRM Analítico.